INGYENES HOZZÁFÉRÉS
Jogszabályi frissítéseink megkönnyítik az Ön vállalkozását érintő legújabb változások figyelemmel kísérését. Kérje a legfrissebb szakmai cikkeinket és véleményeinket, tippjeinket, tanulmányainkat, regionális áttekintéseinket és közelgő eseményeinket, valamint a legfrissebb Accace híreket egyenesen a postafiókjába.
Tekintse meg szakmai cikkeinket a Newsroom-ban!
Csakis olyan releváns információkat küldünk Önnek, amelyek véleményünk szerint érdekelhetik, míg személyes adatait az adatvédelmi irányelveink és a GDPR nyilatkozatunknak.
Nem tud feliratkozni? Próbálja ki ezt az oldalt.
A transzferár-ugróiskola cikksorozatunk negyedik lépcsője a transzferár politika jelentőségéről szól.
A transzferár politika egy olyan belső szabályzat, ami a cégcsoport tagvállalatai között alkalmazandó árképzés (transzferárazás) mikéntjét rögzíti. A transzferár politika készítés a transzferár tervezés fontos eleme, mely során a vállalatcsoport az egyes kapcsolt ügyleteire vonatkozóan előre lefekteti az árképzés módszertanát, kitérve például az ebből származó költségek és bevételek allokációjára, az ügyletben résztvevő felek szerződéses és funkcionális hozzájárulásaira, illetve az ügyletek szokásos piaci árára.
A transzferár politika készítés nem jogszabályi előírás, így formai/tartalmi kötelezettségeknek sem kell megfelelnie. Praktikussági szempontokat szem előtt tartva, hasznossági elvek mentén célszerű kialakítani. Az árképzési elvek írásba foglalása a kapcsolt felek között rendszeresen, nagy volumenben megvalósuló tranzakciók esetében kifejezetten hasznos.
Az elmúlt évek adóellenőrzéseinek tanulsága alapján az adóhatóság a transzferár dokumentációk megléte mellett egyre nagyobb figyelmet fordít azok tartalmára is. Ebből kifolyólag egyre fontosabb szerephez jut a transzferár politika kidolgozása is, amely a csoporton belüli ügyletek és ezek árkialakításának könnyebb átláthatóságát szolgálja.
Az észszerű árazási elvek előzetes kialakítása a cégcsoport transzferárazási gyakorlatát konzisztenssé és transzparenssé teszi. A transzferár politikát a cégcsoport stratégiai céljainak figyelembevételével szükséges meghatározni úgy, hogy az a tagvállalatok hosszú távú céljainak elérését segítse elő. A jól kialakított transzferár gyakorlat a leányvállalati stratégiai célok csoportszintű összehangolását segíti, mellyel megvalósítható a csoport méretgazdaságossági előnyeinek kiaknázása: célirányosabb teljesítménymérést, kisebb adóterheket, jobb versenypozíciót téve lehetővé.
Hallgasson bele szakmai podcast-unkba és tájékozódjon első kézből a Transzferár elkészítésének 8 kritikus lépéséről!
A transzferár politika létezése operatív szinten is megkönnyíti a vállalatok életét: az évközi folyamatok során lehetővé teszi az árképzés helyességének folyamatos nyomon követését és a háttéranalitikák – transzferárazási célokat szem előtt tartó – vezetését, az évzáráskor pedig a transzferár nyilvántartások elkészítése során az árak utólagos alátámasztását is jelentősen egyszerűsíti.
A szokásos piaci árelv alapján előzetesen megállapított transzferárak alkalmazása mérsékli a későbbi adóalap kiigazítás lehetőségét, és az ezzel járó adminisztrációs többletmunkát. Arról nem is beszélve, hogy ha például egy magyar kapcsolt vállalat transzferár dokumentációja nem követi az anyavállalat transzferárazási politikáját, többszörös adóztatás is létrejöhet.
Egyre fontosabbá válik tehát, hogy az adózók a transzferár képzési gyakorlatukat már az elejétől fogva is a legnagyobb körültekintéssel állítsák össze, mellyel biztosítható, hogy a cégcsoport tagjai átlátható, és a hatályos transzferár nyilvántartási szabályozással összeegyeztethető elvek mentén alakítsák ki a csoporton belüli ügyleteiket és az alkalmazott árakat. Ennek hiányában ugyanis fokozottan lehet adóhatósági megállapításokra számítani, amelyeknek a vitatása sokszor már csak bírósági úton lehetséges.
Ezt megelőző szakmai cikkünkben a transzferár szokásos piaci ár alkalmazásáról írtunk.
A következő cikkükben a transzferár nyilvántartás elkészítéséhez szükséges háttérfolyamatok megfelelő kezeléséről és a háttérdokumentumok karbantartásáról írunk.
Az ugróiskola első kockájaként a kapcsolt vállalkozások beazonosításának kérdéses pontjaival és a vonatkozó háttér szabályozás kapcsolódási pontjaival foglalkozunk.
A kapcsolt vállalati viszonyokat illetően jellemzően az első dolog, ami az adózók eszébe jut, az a transzferár dokumentációk elkészítése. Azonban, mielőtt ennek nekilátnánk, fennáll egy kötelezettség: a kapcsolt vállalkozásaikat be kell jelenteniük az adóhatóság felé.
A szoksásos piaci ár meghatározása nem csak a transzferár dokumentációk év végi elkészítésekor, hanem a kapcsolt felek között alkalmazandó árképzés előzetes megállapítása esetén is kiemelten fontos.
A transzferár politika készítés a transzferár tervezés fontos eleme, mely során a vállalatcsoport az egyes kapcsolt ügyleteire vonatkozóan előre lefekteti az árképzés módszertanát, kitérve például az ebből származó költségek és bevételek allokációjára, az ügyletben résztvevő felek szerződéses és funkcionális hozzájárulásaira, illetve az ügyletek szokásos piaci árára.
A transzferárazással kapcsolatos évközi folyamatok és a dokumentáció elkészítésének gördülékenységéhez nagyban hozzájárul, ha a dokumentációs kötelezettség alá eső ügyletekkel összefüggő fontosabb információkat naprakészen karbantartjuk.
A transzferár dokumentáció a magyar szabályozás értelmében minden esetben helyi dokumentumból (Local file) és fődokumentumból (Masterfile) áll. A jelen cikkünkben a helyi dokumentum elkészítésével kapcsolatos tudnivalókra térünk ki, melyekkel könnyebbé tehető a dokumentáció elkészítésének folyamata.
A transzferár dokumentáció a magyar szabályozás értelmében helyi dokumentumból (Local file) és fődokumentumból (Masterfile) áll. A jelen cikkünkben a fődokumentummal kapcsolatos tudnivalókra térünk ki, melyekkel reményeink szerint egyszerűbb lesz eligazodni a szövevényes szabályrendszerében.
Az országonkénti jelentés (Country-by-Country Reporting, azaz CbCR), egy olyan transzferár dokumentációs elem, melyet az EU az OECD BEPS (Base Erosion and Profit Shifting) akcióterve alapján alkotott meg, és amely 2017-től beépült a hazai jogrendszerbe is.
Eseti tanácsadás | Adó compliance szolgáltatásaink | Nemzetközi adótanácsadás | Személyi jövedelemadó-tanácsadás | Adótanácsadás külföldiek részére | Tranzakciós tanácsadás | Transzferár nyilvántartás | Tanácsadói online portál | Szakmai adó- és pénzügyi képzések | Jogszabály szerinti számviteli szolgáltatások | Könyvelői beszámolók | Könyvelési online portál | Éves beszámoló & management riportok | Nemzetközi pénzügyi beszámolók | Microsoft Dynamics NAV
Accace Magyarország
Az Accace Magyarország egy magasan képzett szakértőkből álló tanácsadó és outsourcing partner, aki az ügyféligényeket kézzel fogható javaslatokká alakítja. Okos technikai megoldásaink és jövőbe tekintő szemléletünk ötvözésével teljes körű szakmai támogatást nyújtunk ügyfeleinknek. Több mint 20 éve a piacon, valamint 70 magyar szakértőnkkel és 200+ elégedett ügyféllel a hátunk mögött hatalmas tapasztalattal rendelkezünk a kis- és nagyméretű globális vállalkozások zavartalan működésének és növekedésének elősegítésében.
Accace Circle
Az Accace nemzetközi szinten az Accace Circle név alatt működő üzleti közösség, amely hasonló gondolkodású BPO-szolgáltatókból és tanácsadókból közösen létrehozott üzleti közösség, szakértői szolgáltatásokat és egyszerűsített folyamatokat nyújtva, odafigyelve a kiváló ügyfélélményre. Több mint 50 országot lefedve, közel 2500 szakemberrel 15.000 különböző ágazatban tevékenykedő ügyfelet támogatunk, akik többnyire nemzetközi és közepes méretű Fortune 500 cégek. Emellett körülbelül 200.000 bérpapírt állítunk ki ügyfeleinknek nemzetközi szinten.
